Google rachète Jotspot

Google rachète Jotspot

Après YouTube, Google achète maintenant JotSpot, une jeune entreprise californienne qui fournit une plateforme pour créer des «Wikis», des sites Internet qui permettent à leurs auteurs de partager différents contenus via le Web.
Google franchit donc un pas de plus dans son offre pour permettre aux internautes de publier leur propre matériel dans le Web.
Les détails financiers de l’entente n’ont pas été dévoilés.
Cette acquisition survient au moment où Google a reçu le feu vert des autorités américaines de la concurrence pour le rachat du site Internet de partage de fichiers vidéo YouTube pour un montant de 1,65 milliards de dollars en actions.
Le titre de Google grimpait de 0,57% à 479,30$US au Nasdaq à la mi-séance. ….

Christian Jegourel

Thomson Media se recentre sur le numérique

Le conglomérat Thomson Corp., qui était autrefois l’un des plus gros éditeurs de journaux du monde, a l’intention de se départir de sa division de produits éducatifs afin de se concentrer sur la distribution de contenu numérique.
Cette division qui compte pour environ le tiers des revenus annuels de Thomson constituait le dernier lien d’importance de l’entreprise avec le monde de l’imprimé.
La société a fait cette annonce jeudi, en dévoilant ses résultats du troisième trimestre, qui s’est soldé par un bénéfice net de 419 millions $ US, en hausse de 35 pour cent par rapport à l’an dernier.
Le chiffre d’affaires de l’entreprise a atteint 2,43 milliards $ US.
Selon la direction, la vente de la division éducative “clarifiera” la stratégie de Thomson et complètera la transformation de la société en un fournisseur de données, de logiciels et de services destinés aux professionnels.

The Thomson Corporation (anciennement The Thomson Group) est l’un des plus importants groupes d’édition au monde. Ce groupe appartient à la famille Thomson, qui en assume la gestion. Le groupe gère 131 journaux aux États-Unis, plus de 60 en Grande-Bretagne, et 54 JOURNAUX quotidiens et hebdomadaires au Canada, y compris The Globe and Mail. Cette chaîne canadienne est la plus importante au Canada par le nombre de journaux vendus. Par son tirage quotidien (environ 1,1 million d’exemplaires en 1994), elle se classe deuxième derrière SOUTHAM INC. Un revirement vers le numérique est donc une décision difficile à prendre mais suit les stratégie d’autres acteurs qui se sont déjà tourné vers l’Internet.
La valeur de la division est évaluée à environ 5 milliards $ US. Les produits de la transaction serviront à financer l’expansion des autres activités de Thomson.

Peut être que Lagardère serait intéressé ? Après avoir repris la division livre de Warner, une entreprise canadienne ….

Christian Jegourel

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Les sites de journaux en ligne atteignent des records d’audience aux Etats Unis.

Tous sites confondus, le trafic des journaux en ligne a atteint 58 millions de visiteurs uniques en septembre.

C’est une étude de Nielsen/Netrating commanditée par l’association américaine des journaux (NAA). Ce nouveau record représente une augmentation de 24% par rapport aux audiences de 2005. L’un des enseignements de cette étude c’est la bonne place des éditeurs de journaux dans l’Internet. La mauvaise nouvelle c’est que cette audience n’est pas en rapport avec les revenus dégagés par ces acteurs de l’information. L’autre enseignement c’est l’influence des blogs et des différents types de popcast (audios et vidéos) qui contribuent à accroître le trafic des journaux en ligne en faisant souvent référence à ses sites comme sources. Dans cette configuration, le rapport remis à
la NAA indique que le secteur doit s’attendre à une stagnation des revenus pendant quelques années.

Pour ma part je serais moins optimiste car cette stagnation ne tient pas compte de la possibilité d’annonce publicitaire dans le secteur des réseaux sociaux et des réseaux de blogs. L’évolution des sites de contenus générés par les utilisateurs pourrait modifier plus rapidement l’équation économique des journaux en ligne. La véritable question est de savoir si la baisse des ventes papier permettra de produire les contenus pour les sites en ligne qui ne sont pas encore à l’équilibre. L’UGC pourrait permettre de soulager l’équation économique mais est-ce que les journalistes professionnels accepteraient un support en ligne produit partiellement pas des « particuliers ».

Christian Jegourel

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Baidu va distribuer les contenus de MTV en Chine

Le moteur de recherche Baidu, concurrent de Google, dominant sur le marché chinois va distribuer les contenus videos de MTV.

Avec cet accord, le moteur chinois va diffuser plus de 15 000 clip vidéos, certains seront proposés gratuitement financés pas de la publicité, une partie sera en paiement à l’acte. Les contenus de la filiale de MTV, Nickelodeon seront également inclus dans cet accord. Viacom fait une entorse à sa stratégie de contrôle de ses contenus à travers ses propres sites mais le marché chinois semble échapper aux groupes américains. L’exception culturelle asiatique ?  Baidu semble le grand gagnant car après avoir marginalisé Google, il devient incontournable.

 

Les deux entreprises se partageront les revenus publicitaires et des téléchargements payants. Le marché chinois est protégé par une législation qui limite la présence de médias étrangers et c’était pour Viacom un préalable pour pénétrer un marché de 400 millions de télénautes potentiels. Cet accord s’ajoute à celui signé avec China Mobile qui permettait déjà à MTV d’être présent sur le mobile. Il va être intéressant de voir ce que sera la réponse News Corp.

Christian Jegourel

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Interview de Bernard Girard sur son dernier livre : Une Révolution du Management : le Modèle Google.

Docteur en philosophie, Bernard Girard est consultant. Après un début de carrière dans l’ingénierie, époque où je l’ai connu, alors moi-même dans la documentation électronique, il s’est spécialisé dans le domaine du management.

Il vient de publier aux éditions MM2 de notre ami Malo un ouvrage sur les facteurs clé de succès en terme, notamment de gestion des ressources humaines, des carrières et des talents chez Google. YouVox Tech l’a donc interviewé chez lui afin de mieux comprendre sa démarche.

Dans son analyse c’est cette approche très innovante dans la manière de gérer les talents qui a permis à Google de croître si rapidement en attirant les meilleurs dans ses équipes. Cette alchimie est également déterminante dans la capacité d’innovation du moteur de recherche de Mountain View. La question est de savoir si ce modèle pourra continuer d’être utilisable maintenant que Google doit gérer plus de 9000 employés dans le monde. Il semble d’ailleurs, d’après Bernard Girard que les procédures de recrutement soient maintenant plus classique qu’auparavant.

Bernard s’est plié au jeu des questions réponse et je vous propose cette interview exclusive en vidéo. ici

DVD Jon a décodé les DRM d’Apple Itune.

L’employé de la société Doubletwist annonce même qu’il envisage de licencier le code à des fabricants de lecteurs concurrents d’Apple.

Je ne sais pas si c’est très légal et Apple qui n’a pas fait de commentaire sur cette annonce ne va pas manquer d’activer ses juristes. La pression sur Apple va s’accroître.

Jon Lech Johansen, un norvégien de 22 ans vivant aux Etats-Unis est plus connu sous le nom de DVD Jon sous lequel il s’était déjà illustré en « craquant » les protections de DVD. Il avait alors 15 ans.

Quoiqu’il en soit cette nouvelle offensive, après celle des DRM de Microsoft démontre, s’il en était besoin qu’aucune technologie de protection ne permettra jamais de verrouiller les contenus. A la vitesse à laquelle se propage les informations sur Internet, il grand temps que tous les ayants droits tirent les conséquences de cet état de fait et modifient en profondeur l’économie de la production de contenus. S’ils ne le font pas c’est peut être le régulateur américains qui les y obligera.

Christian Jegourel

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MTV lance un site de vidéos de voyages.

Le site Travelistic veut être le YouTube des vidéos de voyages. Le site est un hybride de contenus générés par les utilisateurs et de contenus issus de sources professionnelles.

Pour information il s’agit d’un positionnement adopté par YouVox qui va décliner des thématiques comprenant des contenus utilisateurs ainsi que des contenus générés par des animateurs attachés à chaque thématique ainsi que par des professionnels de l’information.

Nous en reparlerons plus largement lors du lancement avant la mi novembre 2006.

Christian Jegourel

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Œuvre illégales, Youtube s’en sort bien.

Après les annonces d’accords entre les majors et Youtube, il semble qu’une nouvelle porte de sortie soit offerte au leader de l’hébergement de contenus vidéos.

Le site a déjà supprimé plus de 30 000 extraits vidéos ne respectant pas les droits d’auteur mais il semble qu’aujourd’hui les ayants droits s’engagent à poursuivre les utilisateurs qui upload ces contenus illégaux. De cette manière Youtube serait à l’abri de poursuites. Reste que l’affaire ne va pas être simple entre poursuivre un site et des millions d’internautes individuels.

Christian Jegourel

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Un éditeur de guide TV au Canada cesse la parution papier et se concentre sur Internet.

C’est peut être un des premier média papier à cesser la parution traditionnelle pour se rabattre sur le web. Médias Transcontinental, annonce qu’elle cesse de publier la version papier du TV Guide, qui sera maintenant disponible uniquement sur Internet. La société souligne qu’après 30 ans, des études ont révélé que le marché pour la version imprimée reste limité: «Les guides de programmation intégrés qu’offrent les câblodistributeurs, les services de satellite ainsi qu’Internet ont changé la façon dont les gens choisissent les émissions qu’ils regardent à la télévision».Dans un communiqué, l’entreprise affirme que le virage Web permettra de produire des guides horaires télé plus détaillés qui seront mis à jours plus fréquemment. L’édition du 25 novembre 2006, qui sortira en kiosque le 20 novembre, sera donc le dernier numéro publié en version papier.Le site Internet tvguide.ca, accessible gratuitement, sera disponible dès la fin novembre. Doit-on s’attendre à la disparition de certains de magazine de télévision. Si il n’y a pas de risque à court terme pour les leaders du marché de Télé 7 jours à Téléstar, qui ont ajouté depuis longtemps des rubriques people à leurs guides de programmes, les guides ‘pure players’ sont beaucoup plus menacés. Entre l’ajout de nouvelles chaînes qui alourdis leurs coûts de production et les offre des FAI et autres sites en lignes, le modèle économique va être délicats. Même vendus à un tarif modiques, lorsque les interfaces d’accès aux programmes seront devenus plus fluides, à travers les offres de FAI, par exemple, le scénario canadien pourrait bien se reproduire en France.Christian JegourelArticles en relation : Les entreprises de medias engagent la bataille sur InternetMedias traditionnels et nouveaux médias : le modèle économique va-t-il exploser ?Disparition des journaux papier ?Les infomédiaires et les moteurs de recherches menacent les magazines…

Les Majors de l’industrie musicale vont gagner de l’argent grâce au téléchargement illégal.

Comme quoi ce qui peut paraître négatif dans un premier temps peut se transformer en source de financement. Cela me permet de vous redire mon adage préféré : lorsque le vent se lève, il y a deux manières de réagir : élever des paravents ou construire des moulins à vent.

Dans un cas on essaie péniblement de se protéger en réaction à ce que l’on identifie comme une nuisance. Dans le second on cherche à exploiter cet atout en modifiant son écosystème.

C’est ce que pourrait faire les majors du disque qui viennent de se voir recommander par des spécialistes du marketing d’introduire de la publicité dans des morceaux leurres mis en ligne à travers les réseaux de peer to peer. Il y aurait déjà 1% de fichiers musicaux contenant des publicités sur ces réseaux d’échange. A quand le référencement payant pour être en tête de recherche dans emule ou kazaa et consors ? D’ici à ce que Google nous annonce le rachat de BitTorrent…. avec lequel les majors ont des accords et qui compléterait bien Youtube.

Christian Jegourel

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