Google pourrait racheter Adscape, spécialiste de la publicité dans les jeux vidéo

La compétition avec Microsoft se poursuit inlassablement entre ces deux acteurs. Microsoft avait racheté Massive (ici) en avril 2006, c’est désormais au tour de Google de s’intéresser au marché de la publicité dans les jeux vidéo. Ce n’est pas très surprenant de la part de Google dont la stratégie est clairement de se positionner comme une méta régie publicitaire que de combler le vide dans cet espace commercial. (voir notre article Microsoft vs Google). Cela fait suite au dépôt de brevets sur l’affichage de panneaux publicitaire et d’une présence renforcée sur le mobile. Google everywhere pourrait bien devenir une réalité. Un beau combat en perspective avec Microsoft mais également avec les régies publicitaires….

Le retard sur Microsoft pourrait néanmoins être préjudiciable à Google sur ce terrain car il ne suffit pas de disposer d’une technologie il faut passer par les fourches caudines des éditeurs de jeux. Et dans ce domaine, Microsoft, outre son avance d’un an dispose d’un atout de poids avec sa Xbox et des accords déjà établis avec la plupart des éditeurs. Google devra certainement se rapprocher de Sony s’il veut rattraper son retard. Il devrait donc y avoir d’autres alliances dans les jours à venir.

L’accord entre Adscape et Google devrait se finaliser courant mars sur la base d’environ 23 millions de dollars

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Un groupement de grands médias américains pourrait annoncer le lancement d’un concurrent de YouTube

L’union fait la force et devant la puissance de YouTube conforté par Google, aucun des groupes de médias ne pouvait faire faire face seul. Même, semble-t-il  News Corp avec MySpace.

Cette « association » un peu contre nature regrouperait  NBC, News Corp, Viacom et probablement CBS.

Le concept est de proposer un site d’hébergement vidéo financé par la publicité qui serve de relai aux différents contenus de ces médias. Un peu à l’instar de ce qu’à fait CBS avec YouTube et qui a bien fonctionné.

Le site encouragera également les internautes à mettre en ligne des contenus auto générés. Le projet n’est pas gagné car réunir autour d’un site aussi stratégique des acteurs concurrents tant dans la diffusion que la production de contenus. Les enjeux ne sont également pas les mêmes pour tous les acteurs : News Corp dispose déjà de MySpace, CBS a un accord avec YouTube… L’enjeu est pourtant de taille car il est peu probable qu’aucun d’entre eux ne puisse seul concurrencer YouTube. Cela pourrait faire le bonheur de DailyMotion, Metacafe et autre Bebo… qui pourraient être rachetés par ce groupement. Ce serait même la seule possibilité si ces médias veulent pérenniser leur opération d’investir en commun massivement dans un acteur déjà existant (l’arrêt du projet n’en serait que plus difficile). De plus cela éviterait d’avoir à redévelopper une technologie éprouvée.

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Yahoo dans la tourmente ?

   

Le cours de bourse a chuté de 35% en un an, le portail n’a abouti dans aucune des négociations avec YouTube et Facebook et des rumeurs font états de négociations avec AOL.

Même si les deux entreprises ne commentent pas ces rumeurs, les scénarii sont à l’étude chez les analystes. Deux types d’hypothèses : une grosse acquisition par Yahoo, et c’est dans ce scénario que s’inscrit la rumeur avec AOL ou l’acquisition de Yahoo lui-même par un géant des médias ou par Microsoft ou encore un rapprochement avec Ebay déjà évoqué dans un passé récent. J’avais d’ailleurs émis l’hypothèse d’une fusion entre Yahoo et MSN en indiquant que cela aurait du sens de les regrouper.

Cette situation est intéressante à analyser car elle valide qu’il ne suffit pas s’endormir sur son modèle économique pour continuer à exister dans l’Internet. Yahoo est l’une des figures du web qui a survécu au crash de 2000. Néanmoins la star du net n’a pas réussi à faire évoluer son modèle à la même vitesse que ses concurrents et n’a pas assez surveillé la montée en puissance des grands groupes de médias qui ont mis du temps à réagir mais à l’instars de News Corp mettent maintenant les bouchées doubles. Yahoo doit donc choisir entre concurrencer Google sur le terrain du service en ligne ou les géants des contenus en devenant producteurs/distributeurs multi supports. Et s’il ne fait rien il risque de se faire écraser entre les deux. Un bon exercice de marketing pour trouver un positionnement. Si vous avez des idées, commentez cet article…

Comme les rumeurs servent toujours quelqu’un, cela a entraîné une appréciation de l’objectif de cours avec un avis de neutre à achat. A suivre donc…

Christian Jegourel

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Apple pourrait présenter ses iPhones en janvier.

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Ce qui est bien avec les entreprises cultes comme Apple, c’est que même lorsqu’il n’y a rien à dire, il y a toujours des rumeurs qui entretiennent le secteur.

D’après un éminent analyste, ils le sont tous, de Prudential Equity, Apple pourrait introduire sur le marché ses fameux iPhones dont tout le monde parle depuis des mois. Jesse Tortora annonce sans hésitation que la pomme pourrait présenter deux modèles : un Smartphone avec clavier intégré et fonctionnalités audio-vidéo et un mobile plus fin uniquement audio. Nul doute que le pomme rendra compatible ces iPhone avec le service Itune…

Profitons en pour revoir quelques ébauches de l’iPhone, dont certaines devraient donner des idées aux designer de marques de mobiles car ce sont de vraies réussites.

               

          

  

    

Christian Jegourel

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Neuf Cegetel contraint de se positionner sur la fibre

Free a bien joué son coup en annonçant 1 milliards d’investissement dans la fibre optique juste avant l’entrée en bourse de Neuf.  
Car si dans les faits, il est vraisemblable que Neuf Cegetel ait envisagé de se lancer dans la fibre lorsque le marché serait mûr, le calendrier n’est pas très favorable pour lui. Le groupe n’est pas encore rentable dans la fourniture d’accès ADSL et en bon investisseur il serait préférable d’atteindre l’équilibre avant de se lancer dans la modernisation du réseau. Néanmoins après l’annonce de Free et la prise de position de France Telecom sur ce sujet il devenait inévitable que Neuf réagisse.

Le groupe vient donc d’annoncer son intention d’entrer dans la capital de Cite fibré un acteur qui raccorde les particuliers sur certains arrondissements de Paris. Compte tenu de faible taille de cette entreprise, le niveau d’investissement restera faible et vise certainement un effet d’annonce pour l’entrée en bourse. Quoiqu’il en soit cela n’évitera pas l’investissement massif que devra consentir Neuf s’il veut continuer de concurrencer Free.

Il est vraisemblable que cette décision pèse sur le cours d’introduction de Neuf, car les ratios de rentabilité en seront affectés surtout après le rachat des 500 000 abonnés d’AOL afin d’essayer de rattraper Free en nombre d’abonnés.

Free pourrait donner le coup de grâce en annonçant une offre couplée Wimax dès le début 2007 car le déploiement de ses relais a commencé afin de se conformer à ses obligations pour conserver la licence. Une annonce de ce type aurait pour conséquence de faire baisser le cours de Neuf nouvellement coté et oblitérerait durement les capacités de développement. On connaissait déjà le talent de Free pour les technologies et les choix stratégiques, il faudra compter avec la stratégie financière.

Conclusion je ne serai pas acheteur à long terme sur la valeur.

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eBay serait en vente ?

Des rumeurs sur le marché bousier font état d’une possible mise en vente du numéro 1 mondiale des enchères en ligne.  
Le titre a flambé du plus de 5 % hier sur le Nasdaq suite à des rumeurs d’un possible rachat par Microsoft ou d’un programme de rachat d’action par eBay lui-même. L’action, cet après midi reperdait 1,23%. Au cours actuel, le rachat d’ebay par Microsoft couterait au géant de Seattle environ 37 milliards de dollars ce qui me laisse très perplexe sur l’intérêt d’une telle opération. Il est vrai que la pépite du groupe se nomme Paypal et est un cheval de Troie pour pénétrer le monde de l’intermédiation bancaire mais cela fait cher payé même si des rumeurs de rapprochement ont déjà filtrées au mois d’avril dernier.

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Facebook et YouTube à vendre pour 2.5 milliards de dollars ?

La folie des sites communautaires n’est pas prêt de retomber avec ces rumeurs simultanées d’un possible rachat de Facebook par Yahoo et de la mise en vente de YouTube pour 1.5 milliards..

Il s’agit de rumeurs différentes puisque d’un côté il y aurait bien des négociations entre Yahoo et Facebook alors que de l’autre ce sont les dirigeants de Youtube qui ont annoncé qu’ils seraient prêt à négocier une vente à partir de  1.5 milliard.

Pour l’un comme pour l’autre la bataille qui s’annonce avec News Corp à travers MySpace et les autres sites du groupe et les portails généralistes risque d’être meurtrière. Il leur faut rapidement trouver une assise financière.

Pour Yahoo il est évident que le portail doit rapidement se tourner vers des services communautaires car MySpace envahi son territoire mais il est surprenant que l’entreprise soit prête à débourser si cher pour acquérir Facebook.

Ce serait, à mon sens injustifié car si Yahoo à du retard dans ce domaine, les barrières technologiques ne sont pas très élevées et Yahoo, comme Google ou Microsoft, peut rattraper son retard même si pour le moment il a échoué avec son offre Yahoo 360.

Les négociations entre Yahoo et Facebook ne doivent pas être simples car l’entreprise a déjà reçu une proposition d’achat, en début d’année 2006, de la part de Viacom pour 750 millions de dollars qui a été refusée. Mark Zuckenberg, le fondateur de Facebook en demandait 2 milliards.

Aujourd’hui Yahoo serait prêt à offrir 900 millions ce qui me semble, déjà, élevé. La personnalité de Zuckenberg est également importante dans un deal comme celui-ci car le jeune homme de 22 ans est un geek totalement impliqué dans son bébé …

Microsoft a également étudié le dossier mais la réunion a été annulé car Zuckenberg a refusé de se lever pour une conférence à 8h30 du matin ! De toute manière MS n’était pas prêt à mettre les 2 milliards demandé.

Pour Yahoo ce serait une bonne opération à condition que le prix soit en regard des espoirs placés dans le site. Même si Facebook est rentable, le chiffre d’affaire annuel n’a pas dépassé 50 millions de dollars et, certains exécutifs de Yahoo hésitent. Une précédente offre avait été faite au printemps et retirée…

A l’inverse avec la poussée de MySpace qui associe espace communautaire et maintenant vidéo, il devient urgent pour Facebook et Youtube de se rapprocher d’un acteur ou de développer des fonctionnalités concurrentes à celle de Myspace. C’est toute l’interrogation autour de cet engouement pour la vidéo qui m’avait fait dire que je ne voyais pas ce marché seul mais intégré à l’espace communautaire. Que vont devenir les Daily Motion, Guba et autre Vpod TV ?

Si Yahoo négocie avec Facebook, il est probable que le groupe ait engagé également des pourparlers avec ses concurrents et le premier qui vient à l’esprit est Daily Motion. Tarik tu en dis quoi ?

Pour YouTube je crois que ses dirigeants ont attrapé la grosse tête car même s’il transite plus de 100 millions de vidéos sur le site par jour, dont 65 000 nouvelles, la valorisation me semble disproportionnée. Le modèle économique est encore fragile et la bande passante coûte chère. Il n’a certainement pas échappée aux grands portails que Youtube doit impérativement se rapprocher d’une acteur plus large et même si la compétition fait rage, le danger vient maintenant de News Corp qui engage toute ses forces dans la bataille et qui devrait engranger entre 8 et 10 milliards de dollars avec la vente de ses 38% dans Direct TV. De quoi faire de nouvelles acquisitions et menacer directement les Yahoo et consorts. Plus que jamais la maîtrise de technologies clés va redevenir la barrière d’entrée la plus importante et Microsoft pourrait bien revenir dans le jeu car dans cette course au consommateur et aux contenus/services c’est bien Yahoo qui est le plus fragile. Un rapprochement avec MSN pourrait redevenir d’actualité.

Le web est un monde bien cruel….

Christian Jegourel

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 Il est clair que Rupert Murdoch se préoccupe réellement d’Internet mais cette fois-ci le web devient le cœur de sa stratégie dans les médias.

Il ne s’agit plus de se développer sur Internet afin de renforcer le métier de « base » mais le magna des médias met Internet au centre de ses activités. Des négociations sont engagées pour que News Corp, qui possède 38%, de Direct TV les cèdent à Liberty Media. Le potentiel du large bande, avec la capacité de diffuser directement ses programmes par Internet, modifie la donne pour les médias intégrés qui avaient un avantage à posséder des canaux de distribution pour garantir l’écoulement de leurs contenus.

Aujourd’hui ce n’est plus le cas, les portails du groupe : de MySpace à Fox Atomic pourront bientôt diffuser en direct leurs contenus dans la plupart des pays développés. La cession pourrait rapporter à News Corp entre 8,5 et 10 milliards de dollars ce qui lui laissera une marge financière significative pour continuer de développer ses activités Internet !

Les rumeurs font état également du souhait de Murdoch de se séparer de ses stations de télévision, ce qui serait cohérent avec le raisonnement. Il semble néanmoins que ces stations n’intéressent pas John Malone le patron de Liberty Media.

Murdoch considère la diffusion satellite comme dépassée par rapport au potentiel du haut débit. Qu’en pense donc Vivendi qui vient de racheter TPS ?

Et que va faire News Corp avec BSkyB en Grande Bretagne et de Stream en Italie ? Sale temps pour les bouquets.

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Fusion Apple et Sun avec Google comme parrain ?

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Le monde financier bruisse depuis plusieurs semaines autour d’une possible fusion de la pomme et du soleil.

Cette fusion ferait sens pour les deux entreprises.

Pour Apple

Apple revient de loin après avoir lentement décliné dans les années 90 et était presque moribond jusqu’à l’arrivée de Steve Jobs aux commandes. Le gourou du micro ordinateur a su orienter la firme à la pomme vers le marché de l’électronique grand public avec l’Ipod qui représente plus de 75% des baladeurs aux US en en faisant bénéficier les Imac qui seuls au départ permettaient d’utiliser Itune. Cette manne financière pourrait néanmoins s’éroder avec les autres concurrents qui assaillent l’Ipod (Creative, Samsung, bientôt Microsoft avec Zune) et surtout les nouveaux téléphones portables qui apparaîtront en 2007 et qui deviennent de véritables plateformes mobiles musicales en plus d’être des APN et caméras vidéo. Apple doit donc trouver des relais de croissance et l’expertise de Sun dans les serveurs et le stockage depuis le rachat de StorageTek lui sera utile.

Pour Sun

Le constructeur de Mountain View est également dans une situation délicate. Son cours de bourse ne cesse de s’éroder, le PDG fondateur, Scott Mc Nealy a jeté l’éponge, incapable de redresser son « bébé ». Sous la pression de la puissance, des prix et des applications compatible, Sun comme Apple, d’ailleurs a pratiquement abandonné son architecture Sparc pour les processeurs Intel qui atteignent avec les core 2 duo des capacités de calcul que n’auraient pas renié des supercalculateurs il ya dix ans. Il y a 20 ans j’ai commencé ma carrière avec un Sun 350 sur mon bureau (processeur 68010 Motorola, écran graphique 17 pouces, sans disque –accès au serveur sur le réseau-, Unix Sun BSD 4.2…) c’était une Rolls. Aujourd’hui j’ai plus de puissance dans mon pocket PC. Tout cela pour dire que le segment des stations de travail disparaît absorbé par les PC haut de gamme (voir ce qui est arrivé à SGI et Tektronics). Sun s’est réorienté vers le stockage avec Storagetek qui semble une bonne voie mais il va devoir affronter IBM qui vient de racheter Filenet l’un des pionniers de ce marché. Même si Sun vient de reprendre à Dell la 3ème place du marché des serveurs entreprise un petit coup de pouce serait le bienvenu pour ne pas se refaire dépasser.

Les bruits de fusion entre Apple et Sun durent depuis de années mais les personnalités de leurs différents CEO, Mc Nealy chez Sun et Steve Jobs, John Sculley et Mike Spindler n’ont jamais permis d’avancer jusqu’à la signature.

Et Google en support ?

Apple vient d’accueillir à son board le CEO de Google Eric Schmidt et ils partagent beaucoup d’administrateurs communs (Al Gore, Bill Campbell d’Intuit, Arthur Levinson de Genentech).

Au-delà donc des affinités de personnalités, Apple et Google ont de bonnes raisons de travailler ensemble sur leurs produits et services. Eric Schmidt serait d’ailleurs celui qui a initié ces négociations.

Le géant du web cherche depuis longtemps à attaquer Microsoft sur le front des OS et du terminal informatique. Même s’il semble peut probable que Google lance ses propres PC, j’ai déjà abordé ce sujet, une alliance avec les produits et services Apple-Sun lui offrirait des atouts formidables contre l’éditeur de Redmond surtout la suite StarOffice de Sun qui est une vrai alternative à Microsoft Office.

Par ailleurs, Sun a toujours été un fervent opposant à Microsoft.

Par ailleurs, Sun a toujours été un fervent opposant à Microsoft. N’oublions pas Java qui est la propriété de Sun et qui pourrait donner des envies à Google.

Pour le Soleil et
la Pomme , le renfort de Google serait un booster capable de concurrencer HP et Dell. N’oublions pas les contenus car Steve Jobs est également le premier actionnaire individuel de Disney depuis le rachat de Pixar, ce qui lui permet d’influencer la major.

Bref beaucoup de supputation mais de vrai opportunité si cela se vérifie.

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Google introduit la publicité audiovisuelle dans Google vidéo

Le test devrait commencer aujourd’hui sur Google vidéo avec des bannières animées en marge de l’interface de lecture vidéo et des spots audiovisuels à la fin des video.

Le test devrait être limité à une semaine et porte sur 8000 vidéo présentes sur le site en partenariat avec 8 annonceurs. Le géant de Mountain View prévoie d’améliorer les systèmes actuels d’affichage de publicité afin de rendre son offre plus interactive.

Google qui commence à être sous pression de ses concurrents et de la montée en puissance des groupe de médias à l’intention de développer ses offres multi supports et d’accroître son partenariat avec AOL. D’autres rumeurs font néanmoins état de nouveaux contacts entre le portail filiale de Warner et Microsoft.

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