YouVox Cinéma, et de quatre
C’est le 4ème magazine du portail YouVox qui est lancé aujourd’hui après le lancement en février de YouVox Voyage et au début mars de YouVox Urban.
YouVox Cinéma est, comme les trois autres déjà en ligne, animé par une équipe éditoriale qui encadre les rédacteurs extérieurs qui participent à la vie de leur magazine.
D’autres thématiques arriveront au fur et à mesure dans les prochains mois.
Conférence de presse Free : résultats financiers, extraits vidéos et analyse
Ceci est un extrait de l’article paru sur YouVox Tech contenant toutes les vidéos de la conférence. ICI
Le FAI alternatif présentait ses résultats ce matin à l’hôtel Meurice à Paris devant un parterre de journalistes. YouVox Tech était là pour vous relater les grandes lignes.
Les résultats financiers sont satisfaisants avec une progression de 80% par rapport à 2005 et un très beau niveau de recrutement des abonnés.
Michaël Boukobza annonce même le meilleur taux de recrutement du marché très loin devant les autres FAI.
Le DG de Free, qui sera remplacé prochainement par Maxime Lombardini, précise que cette performance est largement due au contrôle de la technologie des Freebox.
Comme à son habitude, monsieur Boukobza martèle son opposition à toute forme de contrainte liée à la VOD et renouvelle le discours tenue lors des Journées Opérateurs en indiquant que les ayants droits se font les alliés du piratage.
L’extrait en vidéo :
Michaël Boukobza propose, de nouveau, des partenariats élargis avec des producteurs de contenus.
La taxe COSIP.
C’est un autre sujet de polémique pour Free qui accuse le gouvernement. Cette taxe s’ajoute à des taxes déjà existantes et est de trop pour l’opérateur alternatif.
Michaël Boukobza s’étonne d’ailleurs que les autres FAI n’aient pas contesté cette mesure comme Free. Il avance plusieurs explications. Certains opérateurs se lancent dans la production et pensent récupérer le montant de la taxe par les aides à la création. Free revendique le droit de n’être que distributeur et de ne pas entrer dans la production. L’arrivée de Maxime Lombardini n’est pas un signe d’une modification de stratégie dans la production audiovisuelle
Le câble n’a pas d’intérêt à réagir car il paye très peu
Olivier Rosenfeld précise que le coût de cette taxe sera de 15 millions d’euros pour Free.
Le développement de la fibre.
Le groupe est satisfait de compter parmi les opérateurs innovants sur la fibre. Le déploiement se fera sur les zones à plus forte densité où Free est représenté à plus de 15%.
Michaël Boukobza en profite pour faire la différence entre la technologie PON retenue par Orange et le FTTH (point à point jusqu’à l’abonné). La priorité sera donnée à Paris sur l’est et le sud de la capitale.
La croissance
Le groupe Free vise 4 millions d’abonnés d’ici 2010 et souhaite se développer également sur le mobile. Il existe encore des incertitudes sur les technologies qui seront retenues mais il y Free annonce un test grandeur nature en technologie Wimax 802.16e.
C’est d’autant plus intéressant que le 802.16e est une technologie Wimax mobile alors que la licence de Free, seule licence nationale, est une licence « nomade » qui interdit le « handover » c’est-à-dire la mobilité sans coupure de ligne au passage entres cellules.
L’autre alternative concerne l’UMTS et le groupe regarde attentivement cette option mais ne répondra pas à l’appel à candidature dans l’état actuel du dossier. Free souhaite soit une baisse du coût de la 4ème licence, soit un étalement du paiement ou encore l’appui d’un partenaire industriel. Le DG de Free a utilisé le terme de partenaire actionnarial ce qui n’est pas neutre et pourrait accréditer la thèse d’un accord avec Noos. YouVox Tech lui a posé la question de savoir si TDF pourrait être un partenaire remplissant ces contraintes mais comme à son habitude, Michaël Boukobza a astucieusement évité de commenter.
Free insiste plutôt sur l’absence de volonté politique à favoriser l’éclosion d’un nouvel opérateur mobile et lance un appel aux candidats. L’extrait vidéo.
Les finances
Quelques chiffres fournis par Olivier Rosenfeld, le directeur financier du groupe. Son intervention vidéo.
Free est-il intéressé par devenir MVNO ?
Dans les conditions actuelles non. La réponse de Michaël Boukobza en vidéo est claire :
La VOD
Quid de l’offre de VOD « gratuite » financée par la publicité.
LE DG de Free précise qu’il s’agit d’un marché naissant. Sur la VOD par abonnement cela dépend des ayants droits. Sur la haute définition qui est l’un des axes importants de la VOD les tests techniques sont encourageants pour encoder la HD avec des débits plus bas qui pourrait permettre une diffusion plus large.
Le départ de Michaël
Le DG sur le départ nous donne sur ce départ en vidéo :
La 4ème licence mobile
Revenons sur la licence UMTS. Les actionnaires d’Iliad ne financeront pas ce coût. Des discutions existent avec différents acteurs et Michaël nous répond sur ce sujet. MB10
La licence attribuée à Iliad concerne le nomadisme. Le DG de Free répond précise donc que même avec le test utilisant le Wimax 802.16e mobile, Iliad fera du nomadisme. Je vous invite à décourir le sourire de Michaël Boukobza dans sa réponse laconique.
La rachat de Club Internet.
Iliad est clairement intéressé et participe au due diligence mais aucune position n’est encore arrêtée. Olivier Rosenfeld le précise dans cet extrait vidéo.
Explication sur le PON et les choix de Free par rapport à la possibilité de dégrouper en FTTH et pas en PON.
Les avantages du câble potentiel par rapport aux technologies misent en œuvre par Free. A écouter
Les rumeurs
Le DG de Free indique clairement que si une offre “non refusable” se présentait, Xavier Niel l’accepterait. c’est clairement le signe d’un changement de ton pour l’actionnaire majoritaire qui jusqu’ici se refusait à céder son groupe.
Un accord avec Bouygues ? Le mobile est un axe majeur de développement du groupe
La réponse : Notez bien le temps utilisé par Olivier Rosenfeld, le « sera » semble indiquer que le projet est bien avancé.
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TF1 : Patrick Le Lay passe la main sur fond de résultats en demi-teinte et d’un futur incertain.
TF1 : Patrick Le Lay passe la main sur fond de résultats en demi-teinte et d’un futur incertain.
Dans un communiqué de presse, complété par une réunion de présentation des résultats, le groupe TF1 a annoncé que Patrick Le Lay cédera sa place de Directeur Général à Nonce Paolini, actuel directeur général de Bouygues Telecom.
Patrick Le Lay restera président du groupe, la dissociation des deux fonctions intervenant pour cet occasion. Ce retrait avait de nombreuses fois été évoqué et intervient à un moment charnière pour la chaîne. Patrick Le Lay a incarné pendant 20 ans le succès de TF1, première chaîne en Europe et largement leader en France. Ce breton connu pour son caractère bien trempé peut donc transmettre les rennes d’une entreprise en excellente santé financière.
Le résultat net du groupe s’établit à 452,5 millions d’euros, en hausse de 91,5%, du à la cession de TPS car sans la vente du bouquet satellite à Canal +, le résultat net des activités ressort à 198,7 millions d’euros, en diminution de 9,9% par rapport à 2005
Tout n’est donc pas rose pour la chaîne et dans le paysage audiovisuel et la communication en générale qui subit les assauts des acteurs de l’Internet.
Après la presse quotidienne et magazine qui font face à une concurrence dans la consommation médiatique des français, la consommation TV commence, elle aussi à s’éroder légèrement.
Ce facteur seul n’est pas une menace sérieuse pour une chaîne comme TF1 qui peut se prévaloir de contenus qui draineront toujours une audience importante. Les vrais soucis sont dans l’évolution progressive des modes de consommation des contenus audiovisuels.
Si TF1 est le champion incontesté des rendez vous télévisuels, la consommation décalée (dans le temps et l’espace) rendue possible par les nouvelles technologies modifie la donne. Les nouveaux services de diffusion en ligne, comme ceux de Joost, ou les sites de VOD des grands studios de production américains risquent de perturber profondément le modèle économique de la chaîne (voir nos autres articles sur ce sujet).
Le nouveau directeur général va donc devoir prendre les commandes d’un navire qui doit faire face à un changement climatique qui pourrait rapidement entrainer une tempête avec le bouleversement de la chronologie des médias.
L’abandon récent de l’offre mobile démontre que la stratégie de TF1 dans les nouveaux médias n’est pas aussi efficace que celle, bien rodée, de la diffusion braodcast. Le succès mitigé de WAT et surtout la taille de la concurrence dans ce domaine ne sont pas non plus de nature à rendre optimiste sur la capacité du groupe de télévision à se réinventer.
Tout n’est pas non plus sombre, car la filiale de Bouygues peut s’appuyer sur des hommes de talents et son investissement récent dans le groupe AB qui va lui donner accès privilégié à des contenus.
L’évolution du chiffre d’affaires publicitaire, à court terme, est également un atout de taille qui lui permet d’investir avec des finances importantes contrairement à la presse qui se trouve dans une situation économique qui freine tout investissement dans l’Internet. Le CA publicitaire de TF1 est en augmentation de 3,7% entre 2005 et 2006 à 1,708 millions d’euros et les perspectives annoncées par le PDG sont plutôt encourageantes avec une croissance attendue entre 6 et 8% en 2007.
Chiffres d’affaires en hausse, résultat net en baisse, des atouts dans l’accès aux contenus et un paysage audiovisuel en évolution, le nouveau DG aura fort à faire.
La mise en place d’une stratégie claire sera déterminante dans la capacité de la chaîne à s’adapter aux mutations en cours. Reste à vaincre les pesanteurs internes et à calmer les différentes chapelles pour que ce groupe transforme sa réussite passée en succès futur dans ce nouveau monde de la communication qui s’ouvre à nous. Nonce Paolini, qui a occupé le poste de DRH de la chaîne pendant 8 ans, connaît certainement bien le sujet et nul doute que sa nomination a été longuement murie par les hommes de Martin Bouygues.
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eBay maintient Google à distance
Si la compétition entre Microsoft et Google attire souvent notre attention, il ne faut pas oublier que le moteur de recherche de Mountain View est entré en 2005 sur le marché d’eBay avec Google Base et en 2006 avec Google Check Out. L’un concurrent de l’activité originelle d’eBay, l’autre de PayPal. Cela n’a pas empêché les revenus d’eBay de croître de presque 30% à 1,7 milliards de dollars sur le 4ème trimestre 2006, soit 500 millions de plus que les attentes des analystes financiers. La bonne surprise vient également de PayPal qui a traité pour près de 11 milliards de dollars de transaction ce qui a généré un revenu de plus de 400 millions de dollars.Comme quoi eBay n’est pas dans une situation nécessitant de se rapprocher d’autres acteurs comme Yahoo, ce qui avait plusieurs fois été émis par des analystes.Articles en relation :eBay serait en vente ?Des fusions entre les GYM et eBay
MTV rachète RateMyProfessor.com
Le réseau MTV vient de faire une nouvelle acquisition en rachetant ce site qui permet de noter ses professeurs. Environ 900000 enseignants américains sont déjà enregistrés dans la base. Le site RateMyProfessor.com sera rapidement intégré à MTV qui souhaite se développer rapidement sur des niches d’audience à forts potentiels. Nul doute que ce service sera rapidement internationalisé malgré une marque qui n’est pas aisément exportable. Le site aurait également besoin d’un design un peu plus moderne.
Comment vont réagir nos enseignants français à un service de cette nature ?
Une preuve de plus que le Web 2.0 entraine une modification profonde la société à tous les niveaux.
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La série 24 heures piratée avant la diffusion télé.
Si il est fréquent que les épisodes des séries américaines soient disponible sur le net aussitôt après la diffusion « on air » c’est la première fois que des épisodes se retrouve sur les réseaux peer to peer avant la diffusion télé. Cela concerne les quatre premiers épisodes de la saison 6. Il semblerait qu’un master du DVD qui devait être commercialisé quelques jours après la première diffusion en télévision ait été volé. Au passage admirez la chronologie de médias revue et corrigé avec la commercialisation quasi immédiate des DVD.
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Interventions de Cedric Maloux d’AllPeers, de Tarik Krim de Netvibes et de Bernard Liautaud de Business Object et d’une jeune pousse qui développe un logiciel de recherche dans la vidéo. Le tout modéré par Rodrigo.
Bernard Liautaud
Les conseils de Bernard Liautaud sont à prendre en compte peut être plus attentivement que les autres intervenants qui sont encore des start up alors que Business Object est devenu un acteur majeur de la business intelligence. Sa perception de la vente est particulièrement intéressante et doit nous faire réfléchir lorsque nous cherchons en permanence à proposer des produits ou services aboutis. En résumé il nous indique que les premières ressources à embaucher sont les commerciaux. IL vaut mieux avoir un produit moyen et un bon marketing et des bons vendeurs qu’un super produit que personne ne connaît et ne vend correctement.
Il est fondamental d’être aux Etats-Unis avant tout autre marché spécialement dans les technologies car le marché est aux US qui adoptent plus rapidement des produits innovants.
A méditer donc.
La vidéo de ces interventions :
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Des contenus vidéo téléchargés sur les sites de Sony devraient être visionnables sur les consoles portatives PlayStation Portables. En proposant des films provenant de ses studios, Sony Pictures Entertainment constituerait la plus grande menace pour iTunes. Apple distribuant seulement les films produits par Disney. Il semblerait que Sony soit également en négociation avec d’autres studios pour élargir son catalogue. La technologie développée par Sony permettrait de télécharger du contenu directement sur une console PSP, sans passer par un ordinateur personnel. Ce serait donc également une rude concurrence pour le média center ITV qu’Apple compte lancer en 2007. Article en relation :
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Comcast et Endemol pourrait lancer une émission de divertissement sur le net
Il semblerait que le géant du câble américain et la société de production européenne soit en négociation pour concevoir des contenus de divertissement qui serait diffusés exclusivement sur le site Ziddio. Ce concurrent, modeste, de YouTube est la propriété de Comcast. Les internautes sont sollicités pour soumettre des idées dans un épisode pilot d’un budget de 50 000 $. Si le projet est un succès, cela pourrait déboucher sur une série complète d’émissions.
Quand on vous dit que les diffuseurs traditionnels sont menacés…
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Web 3 le dossier de la rédaction de YouVox
Un résumé de ces deux jours de conférence qui ont réuni 1000 blogueurs et professionnels de l’Internet. Un réel succès dans l’organisation de ce colloque même si quelques invités de dernières minutes ont un peu perturbé le planning des sessions aux sujets particulièrement intéressants.
L’intervention de Shimon Peres a particulièrement bien été accueillie, celles de François Beyrou et de Nicolas Sarkozy un peu moins surtout pour les étrangers qui n’ont pas bien compris l’irruption de candidats à la présidentielle française dans un colloque international. Nobody is perfect. Dans l’ensemble tout c’est bien passé et les rencontre entre professionnels dans les coulisses ont également contribuées à ce succès.
Nous vous proposons donc une série d’articles et de vidéos sur cet événement.
Web 3 intervention d’Alexis Helcmanocki de la société Ipsos
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